Het geluidsscherm tussen het Oosterpark en de A16 in Ridderkerk is de afgelopen twee weken beplant. Dat maakt de omgeving groener, en het levert werk op voor mensen die moeilijk aan een baan komen, schrijft het Ridderkerks Dagblad op basis van een bericht van de gemeente. Het is een klein project, maar het laat goed zien hoe social return werkt in groen- en infrawerk, en wat je ervan meeneemt als je zelf zo’n opdracht uitvoert.

Hoe het werkt in Ridderkerk

De gemeente Ridderkerk maakt met bedrijven die een opdracht uitvoeren afspraken over een bijdrage aan de samenleving. Naast het werk zelf doen ze iets voor mensen die moeilijk werk vinden. Dat kan door werkplekken aan te bieden of door mensen werkervaring te laten opdoen. Bij het beplanten van het geluidsscherm is die aanpak toegepast. Wethouder Edward Piena noemt het een manier om Ridderkerk groener te maken en mensen tegelijk betere kansen op werk te geven.

Het bericht zegt niet hoeveel mensen er hebben meegewerkt of via welk bedrijf. Dat is ook niet het interessante. Het interessante is de soort opdracht.

Waarom groenwerk zo goed past

Beplanting, snoeien en onderhoud van groen zijn klussen met een duidelijk begin en eind. Het werk is zichtbaar, je ziet aan het eind van de dag wat je hebt gedaan, en het vraagt geen lange opleiding vooraf. Dat maakt het geschikt voor iemand die werkervaring moet opdoen. Een ploegleider kan een nieuwe kracht meenemen zonder dat het hele project stilvalt.

Voor een aannemer is dat een voordeel. Bij een grote infraklus zoals een viaduct of een riolering is het lastig om iemand zonder ervaring in te zetten. De veiligheidseisen zijn streng en het werk vraagt certificaten. Een onderdeel als de beplanting van een geluidsscherm of de inrichting van een berm kan juist daar de plek zijn waar je de social-returnafspraak invult. Je kiest dus niet voor het hele project, maar voor het deel waar een kandidaat echt kan meedraaien.

Wat je meeneemt als je zelf zo’n opdracht uitvoert

Kijk bij de inschrijving al naar de onderdelen van het werk. Welke klussen kun je laten doen door iemand die nieuw is, onder begeleiding van een ervaren collega? Dat is de basis van een uitvoerbaar plan. Hoe je zo’n plan opbouwt, staat in een SROI-plan van aanpak dat je kunt uitvoeren.

Denk ook aan de duur. Een beplanting van twee weken is kort. Wie daar een kandidaat plaatst, moet nadenken over wat er daarna gebeurt. Kun je iemand meenemen naar het volgende project, of is er een groenbedrijf of sociale onderneming waar hij verder kan? Een korte plaatsing die nergens heen leidt, telt in sommige berekeningen minder zwaar en levert de kandidaat weinig op.

En reken uit wat de bijdrage waard is. Veel gemeenten werken met een vaste waarde per soort inzet, bijvoorbeeld per plaatsing, per leerwerkplek of per stage. Hoe zo’n berekening werkt, lees je in het stuk over de bouwblokkenmethode bij social return. Wie weet hoeveel een werkervaringsplek oplevert, kan beter kiezen tussen een paar korte plekken of een langere.

Het voorbeeld uit Ridderkerk is bescheiden, maar het laat zien dat social return niet alleen bij grote bouwprojecten hoort. Ook een klus van een paar weken kan iemand een stap verder helpen, als je hem slim in het werk inpast. Voor wie meer wil weten over social return in de bouw zelf, is er social return organiseren in een bouwproject.